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DotGrey / ServiçosEngenharia GTM

Estruture a prospeção e o acompanhamento no CRM.

Dê à sua equipa comercial um motivo para iniciar a conversa. Ligamos pesquisa de empresas, sinais relevantes, mensagens adaptadas e acompanhamento no CRM num sistema de aquisição operacional.

Fale connosco sobre a sua prospeção
A quem se destina

Para empresas B2B, incluindo PME, que precisam de uma forma prática de encontrar potenciais clientes, acompanhar contactos e gerir oportunidades no CRM.

Âmbito da engenharia

O que construímos e porquê.

01

Encontre os clientes certos

Empresas relevantes. Os contactos certos. Dados verificados para a sua equipa.

02

Escolha o momento certo

Contratações, lançamentos e mudanças na empresa podem justificar um contacto. Verificamos o contexto.

03

Inicie uma conversa

Mensagens adaptadas a cada potencial cliente, com seguimento e respostas encaminhadas para a sua equipa.

04

Acompanhe a oportunidade

Cada resposta e próximo passo no seu CRM. O feedback comercial melhora a seleção.

Exemplo de processo

Mais do que uma campanha de marcação de reuniões

A sua equipa comercial dedica menos tempo a pesquisar empresas, copiar dados e acompanhar respostas. Antes de construir, registamos o tempo de pesquisa, o tempo de tratamento das respostas e as oportunidades qualificadas. Após o lançamento, comparamos os mesmos indicadores e analisamos que potenciais clientes dão origem a conversas comerciais.

  1. Empresa corresponde ao perfil ideal
  2. Sinal relevante detetado
  3. Contexto enriquecido
  4. Contacto revisto
  5. Resultado registado no CRM

Um exemplo prático

Uma empresa B2B de SaaS quer chegar a equipas que estão a contratar para uma nova função operacional. Ligamos dados de recrutamento autorizados à pesquisa de empresas, damos prioridade às mais relevantes e encaminhamos uma proposta de contacto contextualizada para a equipa comercial. As respostas e os resultados da qualificação regressam ao CRM.

Resultado pretendido

Uma forma repetível de identificar e abordar empresas relevantes, com menos passagens de informação na pesquisa.

A passagem de conhecimento

Um sistema que a sua equipa compreende.

  • Um documento de segmentação com critérios de seleção de empresas, fontes de sinais e regras de exclusão.
  • Um fluxo integrado de pesquisa e contacto, com revisão de mensagens, encaminhamento de respostas e deteção de duplicados.
  • Mapeamento dos campos do CRM, acompanhamento de oportunidades e um guia de utilização para a equipa comercial.

Guias de engenharia

Do bloqueio ao sistema a funcionar.

  1. Diagnosticar

    Identificar o bloqueio.

    Mapear o problema comercial ou operacional, as pessoas envolvidas e os sistemas existentes.

  2. Conceber

    Definir o resultado esperado.

    Acordar o âmbito, os acessos aos dados, os limites de aprovação e os critérios de aceitação mensuráveis.

  3. Implementar

    Construir no processo real.

    Implementar, testar e disponibilizar sistemas funcionais com as pessoas que os vão utilizar.

  4. Operar

    Melhorar o sistema.

    Monitorizar o comportamento, aprender com a utilização e dar prioridade à próxima melhoria.

Serviços complementares

Comece com um. Combine quando fizer sentido.

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